Бизнес-план Производства сэнвидч панелей

ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА

Сэнвидч панели.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА

В настоящее время в современной строительной индустрии все более широкое распространение и приоритет приобретает строительство быстровозводимых зданий. В том числе: торговые павильоны, склады, супермаркеты, холодильные и сушильные камеры, офисы, сельскохозяйственные сооружения, помещения для пищевой промышленности, выставочные и спортивные комплексы, станции технического обслуживания, АЗС, а также иные виды быстровозводимых и мобильных зданий. Основным строительным элементов таких объектов, являются панели «сэндвич» с наполнителем из минераловатной плиты или пенопласта (пенополистирола) и стальными оболочками.

Бурный рост рынка сэндвич панелей обозначился в 2007 году. Продолжение этого роста ожидалось в 2008 году. Речь шла о цифре свыше ХХ%, но с обвалом мировых рынков в конце лета 2008 года, рост составил немного больше ХХ%. То есть спрос на продукцию сохранился. И это должно привести к тому, что заводы по производству сэндвич панелей постепенно начнут вытеснять с нашего рынка дешевую продукцию из Болгарии и Турции. Но для этого нужно развивать полный цикл производства панелей и всех их комплектующих.

В 2009 г. заводы по производству сэндвич панелей сократили объем производства панелей с 3-мя типами утеплителей практически на ХХХ. Но при этом, доля отечественной продукции продолжает медленно, но уверенно возрастать. Одна из причин тому, возрастание цен на транспортировку продукции из зарубежных стран, таким образом, импорт становится невыгодным для посредников.

Активное внедрение зарубежных производителей на отечественный рынок сэндвич панелей, стоит ожидать не раньше 2011–2012 гг. Сейчас же многие проекты с участием зарубежного капитала являются законсервированными. Цены на компоненты производства на мировом рынке незначительно понизились.

Наиболее популярны на российском рынке такие иностранные компании, как Ruukki (Финляндия), Arcelor (Германия), Metalplast-oborniki, Kingspan, Trimo (Словения), «Robor S.R.L.» (Италия) "Hilleng International PTY LTD" (Австралия) и др. Они стабильно развиваются, но на период кризиса вынуждены были сократить производство.

ПОДРОБНОЕ ОГЛАВЛЕНИЕ

Обложка

Оглавление

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ОПИСАНИЕ УСЛУГ

Функциональное назначение товара/услуг

Виды товаров/услуг

Требования к контролю качества

Политика в области качества

Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

Патентно-лицензионная защита товара/услуг

Выбор и обоснование дополнительных сервисов

Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования

АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

Анализ ситуации в стране

Анализ ситуации в регионе

АНАЛИЗ РЫНКА

Анализ положения дел в отрасли

Текущая ситуация в отрасли

Факторы, влияющие на отрасль

Тенденции развития отрасли

Общие данные о рынке

Объем рынка, потенциальная емкость рынка

Структура рынка

Ценообразование на рынке

Конечные потребители

Сегментация потребителей по их потребностям

Оценка сегментов потребителей

Сезонность услуг

Выбор и обоснование целевого сегмента

Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей

Конкурентный анализ

Описание и анализ потенциальных конкурентов

Выбор и обоснование уникального достоинства услуги

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Описание

Уникальное достоинство продукта, позиционирование

Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы

ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

Цены на конкретные позиции продукции

Организация сбыта, каналы сбыта

Скорость товарооборота

Планирование оборота

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

Описание производственного процесса

Требования к помещению

Требуемое оборудование

Требуемая спец.одежда

Требуемый инструмент

Требуемые расходные материалы

Оценка и обоснование необходимых ресурсов

Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

Выбор и обоснование типа предприятия

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура предприятия

Специализация, количество и состав сотрудников

Затраты на оплату труда

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Затраты подготовительного периода

Затраты основного периода

Затраты связанные с обслуживанием кредита

Бюджетная эффективность

Отчет о доходах и расходах

Отчет о движении денежных средств

График окупаемости проекта

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

Форма хозяйственного общества

Налоговый режим

Порядок сертификации

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

Приложения